不一致的报告如何损害快速渠道

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艾伦McLennan: 我可以问一下——给我一个大概的数字——你们的听众有多少吗. 总的来说，你每天或每月有多少观众?

杰夫Clanagan: 这是一个有趣的问题，也是一个数据问题. 因此，拥有一个FAST频道的一个挫折是:我在Tubi上的仪表盘给我的是印象和收入, 这很好，因为我每天都能看到收益. 我没法告诉你我的艺人在塔比有多火. 我可以告诉你，我在赚钱，我们也得到了一些印象. 现在, 如果你去我的冥王星仪表盘, 我可以告诉你我每天的听众是谁, 在星期一. 我知道他们看了多少分钟. 如果我打开我的Roku仪表盘，它会给我排名之类的东西. 每个仪表盘都是不同的，这可能是我最大的挫折. 所以我不能告诉你有多少人. 我可以告诉你，去年我们还在建设的时候，我们一次做了超过30亿分钟. 我可以精确地告诉你我们有多少观众, 但我不能告诉你所有的原始数据. 我可以给你一些估计和报价. 迈克, 我不知道你们对此有什么看法, 但是每个平台, 他们报道的方式, 就像布鲁托——甚至孔雀, 与收入. 我不能告诉你我有多少号码.

迈克格林: 杰夫, 你得到的信息是否比你在旧模式下制作相同的频道并将其发送给康卡斯特获得的信息更多?

杰夫Clanagan: 好了.

迈克格林: 我很好奇. 您是否为所有这些FAST合作伙伴平台编写相同的虚拟频道?

杰夫Clanagan: No.我们有一个频道，但我并不是在每个平台上都有相同的内容.

迈克格林: 这就是有趣的地方，选择. 尤其是当你开始建立更大的直接面向消费者的关系时, 你选择把什么放在哪里, 你的窗口策略, 您的编程和许可策略.

杰夫Clanagan: 完全. 很多都是这样, 我将把我的优质内容放在我看到的最具粘性和产生最多收益的地方. 所以我把它放在我们的付费频道上, 但这很困难，因为所有这些平台都没有统一的报告，我相信这在某个时候会解决的.