雅虎:我们的视频战略比YouTube更“全面”
Premium video is taking off online, 很大程度上是因为电视广告商不太愿意赞助用户制作的视频. 在最近的流媒体西部会议上，一个小组讨论了在线视频如何从UGC转变为入门视频，再到优质内容, 并采访了一些促成这一切的人.
YouTube正在建设的100个频道吸引了很多关注, 但雅虎也在向优质原创内容迈进. 在向观众展示了一段简短的雅虎视频片段后，雅虎首席执行官安娜•罗伯逊(Anna Robertson)表示 Yahoo Studios他告诉记者，这两项声明如何帮助了整个行业，就像水涨船高一样.
“YouTube的公告和我们正在做的事情, as well, is great for all of us here, 对于任何关心内容创造和人才进入互联网的人来说，这是一件好事. 这真是一个激动人心的时刻。. 她接着解释了雅虎的战略与YouTube的不同之处.
“关于我们的策略，我要说的是，我们多年来一直围绕着你在视频中看到的这类节目来吸引观众. “没有时间的黄金时间”是我们做了四五年的节目, it has half a billion streams, 所以我认为我们已经成功地吸引了观众去看这些节目. 我们还在探索一种比YouTube更专注的渠道战略. 他们推出了一百个不同的频道. 我想我们所有人可能都知道，并不是所有这些都能成功. 今年早些时候，我们推出了一个面向女性的节目系列，为广告商提供购买一系列优质节目的机会. 我们将在接下来的两周内宣布另一种石板, and another one for next year," added Robertson.
与YouTube争夺广告客户和眼球并非易事, 但雅虎正在通过有针对性的节目来做到这一点.
“我们更具战略性，更专注于我们的特定渠道, 我认为我们和YouTube的区别在于，YouTube是一个视频平台，也是一个视频销售平台," explained Robertson. “我们更像是一个整体媒体组织，是一个我们可以提供背景的地方. 我们有最优质的授权内容，你可以在网上任何地方找到."
要查看整个小组讨论，请观看下面的视频.
The Business of Premium Online Video
Over the past years, 大多数在线视频都是短形式的UGC，对广告商不友好. As online video consumption grows, portals, vertical content networks, 视频广告网络正在寻求提供广告商所要求的优质原创内容. 由于这项业务仍处于起步阶段，其创意和商业模式仍不明朗. 在电视上行得通的东西在网络上也行得通吗? 在没有传统网络营销和推广的情况下，内容如何找到受众? 在没有广告商资助的情况下创作内容有意义吗? 谁是新生态系统的参与者? 一组重量级人物从内容创作, digital media, 广告公司也在辩论和讨论当前的状况和未来的发展方向.
主持人:Matt Farber, DoubleBounce公司总裁
主讲人:Brad Murphy, Revision3首席收入官
Speaker: Anna Robertson, Head of Yahoo! Studios, Yahoo!
主讲人:Scott Donaton, Ensemble总裁兼首席执行官
主讲人:Brian Fitzgerald, Evolve Media和Gorilla Nation的联合创始人兼总裁
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