Sling TV为即将到来的SVOD冲击准备了它的产品

为了应对日益激烈的SVOD争夺战， Sling TV 是否调整了商业模式，重新设计了基于大规模个性化的底层数据栈.

原有的多通道流媒体电视直播业务正朝着SVOD聚合方向发展. 一年前，该平台在其服务中加入了NBA联盟通行证. 在此之前，以科学为中心的SVOD频道CuriosityStream(由Discovery创始人John Hendricks创建)和up Faith进行了整合 & 家庭和Pantaya是其主要服务的附加服务.

上周，该公司宣布将提供免费的内容试用, 没有登记，也没有信用卡, 包括《百家乐app下载》等热门节目的剧集. 更重要的是, 现有的Sling TV用户现在可以注册一个点播选项, 包括CuriosityStream, Docurama, 和黄貂鱼卡拉ok, 免费.

“竞争正在到来，这不是什么秘密，包括DirecTV Now在内的一些主要参与者已经进入了OTT领域, Hulu, YouTube上电视, Amazon, 苹果肯定有时间压力，必须继续前进,” says 布拉德·林德 (右)，Sling TV的云原生工程总监.

迪士尼+和hbo旗下的华纳媒体服务计划于今年推出, 此外还有苹果的SVOD入口，以及nbc环球/康卡斯特的直接面向消费者的节目, 争夺OTT视频市场份额的战斗可能会出现迄今为止最激烈的交锋.

它可能会让直接面向消费者的服务与现有付费电视提供商和亚马逊频道(Amazon Channels)等OTT提供商的内容聚合模式形成竞争, Hulu, or, maybe, Sling TV.

Dish Network提供的服务有近2个.在16个平台上拥有400万用户, 包括各种智能电视, tablets, 游戏机, 电脑, 智能手机和Roku等流媒体设备.

“有这么多潜在的选择可供选择，提供一流的体验，使你的产品在日益饱和的市场中脱颖而出是很重要的,林德说.

“As such, 对于Sling TV来说，提供一个高度弹性和高度可用的服务是至关重要的，这种服务对每个用户都是个性化的，并且可以根据需求进行扩展，以跟上我们不断扩大的客户群和互联网上的变化. 这包括在我们的16个平台上集中业务逻辑的能力，从而为我们的客户提供共同的体验.”

林德强调，个性化服务是关键. “当我3年前加入Sling TV时，我们的遗留系统是在非云原生时代开发的，不一定是网络规模的. 在过去的18个月里，我们一直在努力提供横向扩展的解决方案，以跟上未来的增长. 我们的目标是在数据中心进行部署，这样我们就可以缩短产品上市时间. 数据中心模型将允许在混合云环境中按需构建Sling TV后端的另一个实例.

“解决方案的一部分是为核心客户和个性化内容提供公共数据存储，这些内容将在为中间件堆栈服务的所有数据中心中可用.”

该解决方案需要包含身份验证的媒体分发功能, 程序目录, 并提供元数据存储功能.

“我们努力做的就是给顾客他们想要的东西. 我们试图以更少的摩擦——更少的视频点击——将相关信息和内容快速地传递给用户.

“对于客户的反馈，我们不只是嘴上说说而已. 我们希望解决他们的痛点，并相应地设计平台.”

Sling TV选择DataStax Enterprise (DSE), 开源Apache Cassandra数据库的专有版本. DataStax媒体客户包括Comcast, 英国是Sky，法国是M6, 而苹果(超过75个),000个节点存储超过10pb的数据), Netflix (2,500个节点, 420 TB, 每天超过1万亿个请求), eBay, 和中文搜索引擎Easou都使用Cassandra.

“首先，我们想要一个合作伙伴，”林德解释说. “我们不喜欢这样那样收费的供应商. 我们希望有一个合作伙伴，我们可以作为一个平台发展. 我们有一个不断增长的客户群和一个非常有弹性的商业模式, 因此，我们必须将我们的软件交付到任何公共云以及内部部署的私有云，并使用接近相同的工具. 从技术角度来看，我们需要低延迟和高可用性. With DSE, 我们现在可以在不到两秒的时间内复制全国的数据, 这是我们的一大胜利吗.”

从Roku用户可以看出Sling TV的个性化服务. 它通过自动显示热门搜索，使搜索变得更容易, 允许用户快速浏览每天搜索最多的内容.

此外，下一集还会自动播放，鼓励人们疯狂观看.

Sling TV将自己定位为“唯一的直播OTT服务，允许您购买点播频道而无需订阅基础服务……. 在同一界面中轻松地流式传输所有您喜欢的内容."

虽然会有一些消费者被介绍到Sling TV，并通过首次购买NBA联盟通行证来订阅它, 例如, 这样的策略似乎是有风险的，除非Sling TV能够通过与多个DTC合作伙伴签约，将自己定位为“新型有线电视”.